ハイブリッドコンサルタントうっちゃん

お客様の会社の従業員Ａ君が、脱サラで独立しました。
暫く前に、私の携帯電話に連絡があって、
私に会いたいとの趣旨だったので、
「怪しいな？何かある？」と思っていました。
ただ、私の方が面談できる時間がとれなくて、
先日ようやく本人と面談できました。
まさか、脱サラするとは・・・。

Ａ君の実家は商売人さんで、常々「家業は父と兄が働いていて、
僕は後を継がなくていい」と言っていたのですが、
実家の商売とは別の分野で独立しました。
次男にも商売人の血が流れていたようです。

Ａ君が独立したいと家族に相談したところ、
当初は反対されたとのこと。
Ａ君は息子の世代にあたりますから、
やっぱり私が父親の立場だったら、反対したのだろうかと考えました。
親としては、当然反対したでしょうね。

私は、ランチェスター戦略の勉強をしている関係で、
しばしばニュースレターに、ランチェスター経営や経営コンサルタントの
栢野克己氏関連の記事を書いています。
Ａ君の父君が、栢野克己氏のセミナーに参加した関係で、
Ａ君も栢野克己氏の「小さな会社☆儲けのルール」を読んでいました。

当然、二人だけで話すときに、時折ランチェスター戦略と、
栢野克己氏の話題がのぼることがありましたが、今振り返ってみると、
Ａ君は独立の意思を持ちながら、私と接触していたような気がします。
勿論、独立のヒントを得るためです。

私の脱サラ失敗経験からみても、脱サラするときは、
本人の強い意志と計画の他に、周囲のアドバイス、支援も必要だと思います。
Ａ君が独立したことで、独立時に大失敗した経験を持つ私ですから、
約1時間余様々な成功のヒントの話をしました。
今回は、息子の門出に気を揉む父親のような心境でした。