2009年12月28日
2009年12月28日
アクセス数2万件超え
さきほど、気が付きました。
いつのまにか、アクセス数が20,000件を超えていました。
ついこの前10,000件を超えたと思ったのに、
なんだかスピードが速い?
読者の皆様、改めて御礼申し上げます。
「ありがとうございます!!」
いつのまにか、アクセス数が20,000件を超えていました。
ついこの前10,000件を超えたと思ったのに、
なんだかスピードが速い?
読者の皆様、改めて御礼申し上げます。
「ありがとうございます!!」
2009年12月28日
仕事納め
12月28日 午前中はみやき町のお客様を訪問。
お客様のご要望で、手直しを少々・・・。
午後は、鳥栖市内のお客様への挨拶周り。
そのうちの1社様は、有名上場企業様です。
年末は超多忙な会社様なので、挨拶もそこそこにおいとましました。
これで、今年の仕事は完全に終了。
帰宅時に床屋さんの前を通過したら、珍しく月曜日なのに臨時開業中!!
あわてて散発を頼みました。
頭のてっぺんの毛は減りましたが(とほほ・・・)、
てっぺん以外はまだ毛が多い!!
私の理想は、大好きなアメリカの俳優さん「ブルース・ウィリス」。
あの禿げ頭が魅力的!!
お客様のご要望で、手直しを少々・・・。
午後は、鳥栖市内のお客様への挨拶周り。
そのうちの1社様は、有名上場企業様です。
年末は超多忙な会社様なので、挨拶もそこそこにおいとましました。
これで、今年の仕事は完全に終了。
帰宅時に床屋さんの前を通過したら、珍しく月曜日なのに臨時開業中!!
あわてて散発を頼みました。
頭のてっぺんの毛は減りましたが(とほほ・・・)、
てっぺん以外はまだ毛が多い!!
私の理想は、大好きなアメリカの俳優さん「ブルース・ウィリス」。
あの禿げ頭が魅力的!!
2009年12月28日
ばあちゃん すごか!!
テレビでのフィギアスケートを見ていた90歳のばあちゃん、
突然、「27回も回ってる。目が回らないの?」とつぶやいた。
それを聞いた妻と私は、
「エッ?(選手が回転しているのを)数えていたの?」と驚いた。
それにしても、うちのばあちゃんは元気です。
ババドル(ばばあのアイドル?)は目も元気です。
突然、「27回も回ってる。目が回らないの?」とつぶやいた。
それを聞いた妻と私は、
「エッ?(選手が回転しているのを)数えていたの?」と驚いた。
それにしても、うちのばあちゃんは元気です。
ババドル(ばばあのアイドル?)は目も元気です。
2009年12月28日
この1年を振り返る
■読者の皆様、今年1年間は満足できる結果が出ましたか?
私の場合、年頭ではあれこれ計画していたのですが、思うように実行できなくて、不満足な一年でした。
それでも各種セミナーに参加して、かなり情報インプットが出来ました。
また、ブログの更新もほぼ毎日続けていますし、「まぐまぐ」さんのメールマガジンは162週間発行し続けています。
ニュースレターも毎月欠かさず発行して、丸々2年が経過しました。
■この1年で気が付いたことは、この不景気な時代にそのまま流されて、
「世の中が悪い」とアップアップしている人と、
逆に「この乱れた時代だからこそチャンス」とみて、
行動を起こした人の2種類の人間がいることです。
私は後者の見方をしていて、チャンス到来と思っています。
ただ、「あれこれ考えすぎて、行動が遅れがちな性格」が前面に出てしまったと、反省しています。
■実は昨年から、九州ベンチャー大学主催者でランチェスター経営に関する本を出版している栢野克己氏から、「内野さん、5人くらいまでの勉強会を主催しませんか」と、アドバイスを頂いておりました。
ただ、家族や一部の方から「人前で話すのは下手だ」と指摘されていたことや、なにかと日常業務に流されて、モヤモヤしたまま実行して来ませんでした。
■今年後半になって、やっぱりいつまでもインプットするばかりでなく、アウトプットすべきだと思えてきました。
自分ではまだ100%満足していなくても、80%程度だと思える情報であっても、他の中小企業経営者や幹部の方は、ご存じないことが多いと思えてきたのです。
例えば似顔絵を簡単に描く手法は、本やネットに出ていませんから私独自の方法かも知れません。
■今年も自殺者が3万人を越えました。
3万人のなかには、中小企業の経営者や職を失った方もおられると思うと、過去に自分自身が自殺願望の経験がある身としては、辛いのです。
東国原知事ではないですが、俺でできることなら「どがんかせんといかん」と思えてきたのです。
大変おこがましいことかもしれないと思いながら、見過ごしたら倒産しそうな会社が増えてきたと思えてきましたので、営業マンのくせに、おせっかいなアドバイスをさせていただいた企業も増えてきました。
■そこで来年早々から、例え参加者は少なくても勉強会を主催しようと決めました。
テーマは「ランチェスター経営」の「集客実践塾」で、マーケティングを解り易く、実践できるようになることです。
基本は無料勉強会を開催することに決め、会場を無料提供していただく方をさがしたところ、予想より簡単に、3箇所も見つかりました。
我ながら不思議でなりません。
「会場探しはどうしよう」「無料で、できるだろうか」・・・などと悩んでいたのが嘘のようです。
来年は、今年出きなかったことから実行します。
私の場合、年頭ではあれこれ計画していたのですが、思うように実行できなくて、不満足な一年でした。
それでも各種セミナーに参加して、かなり情報インプットが出来ました。
また、ブログの更新もほぼ毎日続けていますし、「まぐまぐ」さんのメールマガジンは162週間発行し続けています。
ニュースレターも毎月欠かさず発行して、丸々2年が経過しました。
■この1年で気が付いたことは、この不景気な時代にそのまま流されて、
「世の中が悪い」とアップアップしている人と、
逆に「この乱れた時代だからこそチャンス」とみて、
行動を起こした人の2種類の人間がいることです。
私は後者の見方をしていて、チャンス到来と思っています。
ただ、「あれこれ考えすぎて、行動が遅れがちな性格」が前面に出てしまったと、反省しています。
■実は昨年から、九州ベンチャー大学主催者でランチェスター経営に関する本を出版している栢野克己氏から、「内野さん、5人くらいまでの勉強会を主催しませんか」と、アドバイスを頂いておりました。
ただ、家族や一部の方から「人前で話すのは下手だ」と指摘されていたことや、なにかと日常業務に流されて、モヤモヤしたまま実行して来ませんでした。
■今年後半になって、やっぱりいつまでもインプットするばかりでなく、アウトプットすべきだと思えてきました。
自分ではまだ100%満足していなくても、80%程度だと思える情報であっても、他の中小企業経営者や幹部の方は、ご存じないことが多いと思えてきたのです。
例えば似顔絵を簡単に描く手法は、本やネットに出ていませんから私独自の方法かも知れません。
■今年も自殺者が3万人を越えました。
3万人のなかには、中小企業の経営者や職を失った方もおられると思うと、過去に自分自身が自殺願望の経験がある身としては、辛いのです。
東国原知事ではないですが、俺でできることなら「どがんかせんといかん」と思えてきたのです。
大変おこがましいことかもしれないと思いながら、見過ごしたら倒産しそうな会社が増えてきたと思えてきましたので、営業マンのくせに、おせっかいなアドバイスをさせていただいた企業も増えてきました。
■そこで来年早々から、例え参加者は少なくても勉強会を主催しようと決めました。
テーマは「ランチェスター経営」の「集客実践塾」で、マーケティングを解り易く、実践できるようになることです。
基本は無料勉強会を開催することに決め、会場を無料提供していただく方をさがしたところ、予想より簡単に、3箇所も見つかりました。
我ながら不思議でなりません。
「会場探しはどうしよう」「無料で、できるだろうか」・・・などと悩んでいたのが嘘のようです。
来年は、今年出きなかったことから実行します。